•結合理論與實務，說明幼兒教育體制與法規，乃至幼兒園的立案程序與各組織間的行政運作。
•以深入淺出之方式闡明幼兒園內各項管理之概念與實務應用，包括園中的溝通與領導、人事管理、財務管理、環境規劃、安全與健康管理、在職進修、行銷策略、課程規劃、社區資源、親職教育等議題。
•章末提供「個案研究」，藉由實例或情境的分析、探究，幫助讀者了解實務的運用，並配合「問題與討論」，加強讀者對內容的省思。
chapter1 緒論 / 林秀蓁
第一節 幼兒園經營與管理的意義與重要性 1-3
第二節 幼兒園經營與管理的範疇 1-7
chapter2 幼兒園法規與行政運作 / 曾榮祥
第一節 幼兒園行政之相關法規 2-3
第二節 幼兒園之行政運作 2-6
chapter3 幼兒園的規劃與立案程序 / 吳貞宜
第一節 幼兒園立案之籌備與規劃 3-3
第二節 幼兒園申請立案 3-8
chapter4 幼兒園行政溝通與領導 / 張杏菱、吳秀光
第一節 幼兒園行政溝通的意涵 4-3
第二節 幼兒園行政溝通的障礙與技巧應用 4-9
第三節 行政領導的意涵 4-14
chapter5 幼兒園的人事管理 / 薛慧平、張冠萫
第一節 人事管理的意義 5-3
第二節 人事任用的資格與甄選 5-7
第三節 人事組織編制與執掌 5-18
第四節 人事管理制度 5-21
chapter6 幼兒園財務管理 / 李永裕
第一節 會計概念 6-3
第二節 財務報表 6-6
第三節 財務分析 6-13
第四節 健全的財務預算 6-17
第五節 成本分析 6-19
chapter7 幼兒園環境規劃與管理 / 韋明淑
第一節 幼兒園園址選擇 7-3
第二節 園區環境規劃原則 7-9
第三節 園區環境的規劃與管理 7-16
chapter8 幼兒園安全與健康管理 / 許瑛真
第一節 環境安全管理 8-3
第二節 交通安全管理 8-12
第三節 事故傷害的應變與處理 8-20
第四節 營養與衛生管理 8-23
第五節 健康管理與教育 8-30
第六節 疾病預防與照顧 8-37
chapter9 教保服務人員的在職進修 / 陳淑美
第一節 在職進修的意義與重要性 9-3
第二節 專業成長與生涯規劃 9-5
第三節 多元的進修管道 9-13
第四節 有效的在職進修 9-17
chapter10 成功的幼兒園行銷策略 / 黃旐濤、陳淑美
第一節 幼兒園的定位－教保服務業 10-3
第二節 內部行銷策略 10-7
第三節 外部行銷策略 10-14
第四節 互動行銷 10-19
chapter11 有特色的幼兒園課程規劃與理念 / 王克昌
第一節 幼兒園課程規劃之基本概念 11-3
第二節 發展課程特色之理念 11-19
第三節 幼兒園課程規劃之迷思與遠景 11-28
chapter12 結合社區資源發展幼兒園經營特色 / 郭芳辰
第一節 幼兒園與社區關係的意義 12-3
第二節 幼兒園與社區關係的重要性 12-6
第三節 幼兒園與社區的結合 12-9
chapter13 幼兒園親職教育之實施 / 黃品欣
第一節 幼兒園實施親職教育的意義與重要性 13-3
第二節 實施親職教育之內容 13-5
第三節 實施親職教育的原則與方式 13-9
第四節 教保服務人員於親職教育中扮演的角色 13-17
第五節 幼兒園實施親職教育之問題與展望 13-18
chapter14 幼兒園之評鑑與輔導 / 楊素蓮、魏宗明
第一節 幼兒園評鑑概論 14-3
第二節 幼兒園評鑑制度與輔導 14-6
第三節 幼兒園因應評鑑與輔導之作法 14-20
chapter15 幼兒園經營管理之展望 / 郭芳辰
第一節 幼兒園經營模式的發展 15-3
第二節 幼兒園經營管理面臨的問題 15-6
第三節 幼兒園經營管理的趨勢 15-12
第四節 幼兒園未來經營管理的展望 15-14
附錄
附錄一 幼童專用車之規定 A-2
附錄二 幼童專用車行車前檢查程序 A-4
附錄三 餐飲作業檢查紀錄表 A-6
